近期，马山县加方乡以“每月一例会、每周一汇报、每天一督查”等方式，不断强化乡村振兴驻村干部管理，助推乡村振兴有序开展。

每月一例会，加强业务培训。每月召开一次例会，按照“缺什么、学什么；少什么、补什么”的原则，对驻村干部开展政策解读和农用技术、实地操练种植技术、助农耕收等技能培训，全面提升驻村干部的整体素质。目前，累计举办农村农用技术培训、业务能力素质提升等培训8期，培训脱贫村第一书记、驻村工作队员近360人次。

每周一汇报，激发主观能动性。收集驻村工作队员进村入户解决实际困难、参观考察等工作动态、成效，在工作队微信群里传达学习，谈感悟、述心得，评短板、谋举措，推动乡村振兴驻村工作队员发挥主观能动性，想法设法为群众办好事做实事。同时让后盾单位其知晓本单位帮扶工作成效，进一步争取对扶贫工作人力物力财力等各方支持力度。截至目前，加方乡后盾单位共投入223.953万元帮扶资金助推乡村振兴，全乡45名脱贫村第一书记、驻村工作队员为民办实事近 40 件、解决改造村委基础设施建设、乡村振兴衔接、产业发展、篮球场建设、道路等生产生活问题 10 余个，有效推动扶贫工作落地见效。

每天一督查，加强纪律监管。细化驻村干部的督查、考勤和请销假等5项监管措施，每日以视频考勤、实地日查夜访的方式线上线下联动督查。同时，对标对表乡村振兴各项工作，督促驻村干部在规定时间内高质量的完成。对驻村队员工作表现差、工作成效不明显、群众不满意的，给予批评教育、约谈并责令整改，使驻村干部在乡村振兴工作中时刻保持良好作风。

编辑：张敏静